Независимый строительный портал http://www.nsp.su/ Независимый строительный портал для профессионалов. http://www.nsp.su/i/logo.gif Независимый строительный портал http://www.nsp.su/ «Искитимцемент» посетили представители Росстандарта http://www.nsp.su/news/2025-02/23085/ «Искитимцемент» посетили представители Росстандарта Fri, 14 Feb 2025 11:34:04 +0300 В АО «Искитимцемент» (управляющая компания – АО «ХК «Сибцем») побывала делегация Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт). В составе делегации на предприятии присутствовали заместитель главы Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Александр Кузьмин, исполняющий обязанности руководителя Восточного межрегионального территориального управления Андрей Кучма, а также Денис Загарин, заместитель генерального директора и директор научно-исследовательского центра ФГУП «НАМИ» по испытаниям и доводке автомототехники. Кроме того, в мероприятии приняла участие Дарья Мартынкина, исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ». В рамках визита прошло совещание, на котором обсуждались важные вопросы, включая планирование эксперимента по государственному контролю за соблюдением обязательных требований к производству ряда строительных материалов, таких как цементы и бетоны, в период с сентября 2024 года по сентябрь 2026 года. Далее была организована экскурсия по предприятию. Делегаты посетили смотровую площадку Чернореченского карьера и ознакомились с основными производственными цехами, где были представлены действующая автоматизированная система управления технологическими процессами и современное оборудование. В лаборатории и техническом контроле АО «Искитимцемент» особое внимание привлекли высокоточные приборы и организация хранения арбитражных проб. Представители цементного завода подчеркнули важность постоянной модернизации производства для поддержания высокого качества продукции. Посетители высоко оценили производственные возможности АО «Искитимцемент». — Цементная отрасль является одной из основополагающих элементов строительного комплекса России, и ее развитие существенно влияет на общие тенденции и прогнозы в этой сфере. Качество цемента играет ключевую роль в строительстве, особенно когда речь идет о реализации крупных инфраструктурных и социальных проектов. Процесс производства цемента сложен и включает в себя множество высокотехнологичных этапов. В Искитиме мы стали свидетелями строгого соблюдения всех действующих норм и эффективной организации, направленной на поддержание стабильно высокого качества продукции, — отметил заместитель руководителя Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Александр Кузьмин. АО «Белгородский цемент» оштрафовали на 1,5 миллиона рублей за взятку http://www.nsp.su/news/2025-02/23084/ АО «Белгородский цемент» оштрафовали на 1,5 миллиона рублей за взятку Fri, 14 Feb 2025 11:32:08 +0300 Белгородской области компанию АО «Белгородский цемент» оштрафовали на 1,5 миллиона рублей. Причиной стали финансовые договоренности с руководителем Центрально-Чернозёмного межрегионального управления Росприроднадзора.В пресс-службе прокуратуры Белгородской области рассказали, что согласно версии следствия в октябре 2023 года руководитель Центрально-Чернозёмного межрегионального управления Росприроднадзора планировал провести выездную проверку. Гендиректор АО «Белгородский цемент» решил «подготовиться» к этому событию и передал 500 тысяч рублей исполняющему обязанности заместителя руководителя органа контроля. Взамен он должен был привлечь к административной ответственности должностных лиц вместо предприятия, назначив им минимальные штрафы, а затем обеспечить покровительство по службе.Директора осудили по п. «б» ч. 4 ст. 291 УК РФ (дача взятки в крупном размере) в июне 2024 года. В феврале 2025 года дело дошло до самой организации. Юрлицу назначили штраф. Пока он не оплачен, компания не сможет пользоваться служебными иномарками Цены на цемент и инертные материалы в Татарстане будут зафиксированы на год http://www.nsp.su/news/2025-02/23083/ Цены на цемент и инертные материалы в Татарстане будут зафиксированы на год Fri, 14 Feb 2025 11:18:24 +0300 Производители цемента, нерудных и инертных материалов готовы зафиксировать цены для строительного сектора Татарстана на год. Об этом сообщил депутат Госдумы Илья Вольфсон в своем телеграм-канале.Он отметил, что крупные компании, поставляющие цемент и щебень для республиканских строек, подтвердили готовность закрыть годовые объемы по фиксированной цене. Эта мера поможет стабилизировать стоимость строительства, особенно социальных объектов, исключив риски дополнительных расходов и ценовых колебаний, которые могут повлиять на сроки и бюджет.Вольфсон выразил благодарность компаниям, поддержавшим это предложение, и добавил, что депутатский корпус работает над привлечением металлургических предприятий и производителей кабельной продукции к этому процессу. ЦЕМРОС начинает экологическую модернизацию Петербургского филиала http://www.nsp.su/news/2025-02/23082/ ЦЕМРОС начинает экологическую модернизацию Петербургского филиала Fri, 14 Feb 2025 10:56:06 +0300 Завод ЦЕМРОС в Сланцах проведет экологическую модернизацию производства. Росприроднадзор уже выдал предприятию комплексное разрешение на проведение работ. Реализация программы займет семь лет. Первый этап - разработка основных техническо-экономических решений по снижению выбросов углекислого газа, - рассказали в среду, 12 февраля, в Строительном блоке администрации Ленобласти. В условиях, когда власти и бизнес стараются развивать комфортную городскую среду, становится необходимым внедрять экологичные технологии при производстве. Рассчитываю, что эта инициатива найдет отклик у других строительных промышленников Ленинградской области. Евгений Барановский, заместитель Председателя Правительства Ленинградской области Отметим, в 2024 году объемы производства на Сланцевском цементном заводе выросли более чем на 30%. «У нас работают лучшие люди»: директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа http://www.nsp.su/news/2025-02/23081/ «У нас работают лучшие люди»: директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа Wed, 12 Feb 2025 15:06:47 +0300 Директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа Татьяна Пригожина – о корпоративных ценностях, борьбе за сотрудников, технологическом суверенитете и осторожном оптимизме. – Каким 2024 год был для компании ЦЕМРОС? С какими активами и кейсами подходите к его концу? – К концу 2024 года мы подошли со сдержанным оптимизмом. Полноценные итоги года подведем в феврале, но уже сейчас можно сказать, что мы достигли всех поставленных финансовых и нефинансовых целей. И, конечно же, сохранили доминирующие позиции на цементном рынке нашей страны. В 2024 году компания запустила ряд довольно амбициозны проектов. Один из них – создание и комплектация нашего инженерного центра, локомотива развития внутренних компетенций, локомотива научных разработок и исследований. Он помогает решать задачи, связанные с импортозамещением, например, проектировать технологическое оборудование: от узлов и агрегатов до высокотехнологичных производственных линий. Другое направление работы центра – образовательное. За 2024 его усилиями разработано три дистанционных курса и проведено 38 очных обучений для инженеров холдинга со всех регионов. Запуск после шестилетней консервации Ульяновскцемента с 200 рабочими местами и подписание соглашения о строительстве в Краснодарском крае завода по производству газобетонных блоков с инвестициями в 4 млрд руб. – также заслуга инженерного центра. Компания ЦЕМРОС – это крупное непрерывное производство, несущее ответственность как перед клиентами, так и перед сотрудниками. Поэтому качественный и своевременный ремонт предприятия для нас имеет огромное значение. В 2024 году создали собственную ремонтную компанию ЦЕМРЕМ. Несмотря на дефицит рынка труда, нам удалось укомплектовать ее порядка 300 специалистами разного профиля. В рамках цифровой трансформации внедрили цифровых помощников операторов печей и цементных мельниц на пяти предприятиях. Каждый такой помощник способен мониторить 15 единиц оборудования. Это повысило эффективность работы и производительность. Продолжается развитие транспортной безопасности и доставки нашего цемента собственным автотранспортом. В 2024 году нарастили парк цементовозов на 120 единиц – до 201. Долю собственных перевозок в ближайшее время планируем довести до 50% от всего объема. Компания на регулярной основе инвестирует в устойчивое развитие. В первую очередь речь идет об экологических инвестициях. В 2024 году около 5 млрд руб. направлено на модернизацию, в том числе газоочистного оборудования и перевод трех мельниц помола на замкнутый цикл. Все предприятия соответствуют актуальным требованиям по охране окружающей среды. В перспективе готовимся использовать топливо из твердых коммунальных отходов (ТКО), что станет вкладом в государственные планы по сокращению объемов захоронения мусора. В компании не забывают о социальном направлении. В рамках программы комплексного развития территорий ежегодно инвестируем более 200 млн руб. и реализовываем не менее 200 проектов по всем направлениям – спорт, культура, досуг, комфортная городская среда, образование. Внимание к этому направлению очевидно: в малых городах и поселках, где расположены заводы холдинга, проблема сохранения кадров остается довольно острой. Поэтому для привлечения молодых специалистов компания улучшает условия проживания и повышает уровень жизни на всех территориях присутствия. Эта работа ведется с 2022 года на 15 территориях. В планах на 2025 год – добавить еще три. ЦЕМРОС гордится своей работой с людьми, работой по привлечению молодежи, работой со всеми категориями: от дошколят до сотрудников компании. Достойный пример достижений 2024 года – комплексная программа «От детского сада до ЦЕМРОСа», помогающая детям больше узнать о цементниках и сформировать положительный образ рабочих специальностей. За год мы вовлекли в проект ранней профориентации «Серое золото» 12 детских садов и 6 классов. Для студентов компания предоставляет стипендии, оплачиваемые практики, стажировки. У нас работают самые лучшие люди, которые воплощают самые смелые идеи. – Какой стратегии придерживалась ваша компания в 2024 году, и какие главные акценты были сделаны? – В 2024 году компания опиралась на два главных стратегических кита: клиентоцентричность и человекоцентричность. Для наших клиентов ежегодно реализуются повышающие сервис мероприятия. Хотим, чтобы клиенты нами гордились, чтобы не мы рассказывали про то, как хорошо работаем с ними, а они сами рассказывали о нас. В рамках клиентоцентричности проводится работа по повышению качества технической поддержки. В пяти регионах создано пять мобильных лабораторий, позволяющих оперативно реагировать на запрос клиента и подбирать комплексные технологические решения. Также для удобства клиентов внедряем цифровые инструменты. Один из них – это личный кабинет, благодаря которому можно легко и удобно заказать продукт, отследить, когда он был отгружен и где находится. Для этого внедрили систему спутникового мониторинга автотранспорта «Пилот». За 2024 год услугами личного кабинета воспользовалось более четырех тысяч наших клиентов. Другой кит – человекоцентричность. Люди – самая главная ценность любой компании. Именно они создают технологии, модернизируют предприятия. Считаю, что у нас работают самые лучшие сотрудники, которые воплощают самый смелые проекты в жизнь. Задача компании ЦЕМРОС – заботиться о людях по всем направлениях. И одно из них – развитие. Мы даем возможность получать первое и второе высшее образование. Для этого был создан Центр развития, на базе которого работает более 30 обучающих программ для сотрудников по всем функциональным направлениям. Помимо развития важна мотивация. Наша задача – мониторить рынок труда и идти в ногу с ним. В 2024 году проиндексировали зарплату. Также на предприятиях открываются медицинские кабинеты, внедряются комплексные пакеты социальных льгот, лучшие в своих профессиях сотрудники получают поощрения. В плане мотивации важной программой является «Делаем мир лучше!», которая охватывает ключевые направления. Это развитие и самого предприятия, и территорий, где находятся наши заводы и проживают наши сотрудники. Нам очень важно, чтобы сотрудники были счастливы и успешны, и мы помогаем ковать это счастье, но нам важна инициатива каждого из них. Поэтому у нас уже успешно созданы и работают советы молодежи и рабочие советы, благодаря инициативам которых реализуем ключевые проекты по стратегически важным направлениям для развития территории: городская и транспортная инфраструктура, спорт, образование, медицина и так далее. Мы сохраняем сервисно-инфраструктурный подход, чтобы каждому человеку было удобно, комфортно, безопасно, счастливо жить в наших поселках и городках. Ведь наша амбициозная цель – создать в компании благоприятную среду для реализации талантов каждого сотрудника. – Все ли цели, которые были поставлены еще год назад, удалось реализовать? – Несмотря на внутренние и внешние вызовы, воплотили в жизнь все наши смелые цели и амбициозные проекты. И некоторые из них мы воплотили успешнее, чем сами ожидали. Этим можем гордиться. И, конечно, все реализовано благодаря нашей сплоченной командной работе. – Какое событие 2024 года можно считать самым важным для ЦЕМРОСа, и как именно оно повлияло на компанию? – Важным событием в 2024 году, как для нашей компании, так и для страны в целом, было создание и развитие технологического суверенитета. Конечно, вся промышленность сейчас проходит перезагрузку. Компания прилагает максимальные усилия, чтобы справиться с непростой экономической ситуацией: растет ключевая ставка, операционные расходы. Эти и другие экономические факторы влияют на рынок строительных материалов, на каждую отрасль в нашей стране, цементную, в том числе. Поэтому в 2025 году прогнозируем снижение спроса на рынке. И хотя отношение к ситуацииу нас осторожное, сохраняем осторожный оптимизм. Но при этом понимаем, что с учетом данных экономических факторов необходимо будет принимать управленческие решения, связанные с корректировкой наших планов по модернизации, по инвестициям и не только. – Что касается процесса импортозамещения, как здесь обстоят дела у ЦЕМРОСа? Испытываете ли какие-то сложности при производстве цемента? – Компания ЦЕМРОС, как и другие промышленные предприятия, при уходе поставщиков испытывает трудности с замещением определенного оборудования. Задача по импортозамещению для нас сложная и крайне важная, поскольку мы регулярно проводим ремонт, и нам необходим определенный перечень узлов и агрегатов, которые не все представлены в нашей стране. Решаем эту задачу благодаря инженерному центру, на базе которого развиваем внутренние компетенции по импортозамещению. В том числе формируем цеха по производству отдельных запчастей на наших предприятиях, взаимодействуем с отечественными производителями, совместно конструируем узлы и агрегаты. В 2024 году разместили заказы на две тысячи изделий. Работа предстоит большая и совместная. Чтобы все возобновить и развить все компетенции от проектирования оборудования до запуска технологической линии, необходимо решать задачи, объединившись с другими цементниками и другими отраслями. В рамках импортозамещения СОЮЗЦЕМЕНТ в партнерстве с машиностроителями России инициировал строительство экспериментальной типовой сухой линии на 1 млн тонн цемента полностью из отечественного оборудования. ЦЕМРОС готов предоставить для этого свои ресурсы, площадку и компетенции. Реализовать проект вполне возможно за 3-5 лет, но без поддержки государства не обойтись. – Сегодня многие эксперты и руководители компании в самых различных сферах говорят о кадровом дефиците. Как у вас обстоят дела в этом направлении, каких профессий не хватает? – Компания ЦЕМРОС не исключение, поскольку кадровый голод затронул абсолютно все отрасли, все предприятия и направления. Особо острый дефицит чувствуем в инженерных специальностях, в рабочих и в IT-профессиях. В 2021 году в компании оставались незаполненными 120 инженерных вакансий, а в 2024 году этот показатель вырос до 160. При этом заработная плата в сегменте довольно высокая. Обострение на рынке труда обусловлено еще и тем, что в 2024 году Россия достигла пика безработицы в 2,4%. Это крайне низкий показатель. Проблему усиливают демографический спад и тенденция среди молодежи делать выбор профессии в сторону финансовой сферы, а не инженерной. Поэтому для нас продолжается жесткая борьба за сотрудников, за все дефицитные профессии. Выстраиваем нашу программу работы с людьми не только в компании, поскольку в самой компании бороться с кадровым голодом уже поздно. Благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» вовлекли в программу девять предприятий в восьми регионах, сотрудничаем с 40 ссузами и 20 вузами. За 2024 год принято 658 студентов на практику и 149 – на стажировку. Как итог -трудоустроено 120 молодых специалистов. С целью привлечения молодежи проводим цифровизацию рабочих мест: такие современные гаджеты, как планшеты, – стандарт для холдинга. 30 учебных программ, разработанные Центром развития, доступны для сотрудников всех регионов. На предприятиях работает программа «БС-Лидер», которая охватывает сотрудников от начальников смен до руководителей заводов, обеспечивая их многоуровневое развитие. Несколько идей ЦЕМРОС рассматривает на перспективу. Например, увеличение бюджетных мест в профильных вузах, внедрение занятий робототехникой, физикой и химией в детские сады и школы. Мы должны вернуть уважение к рабочим профессиям, платить достойную заработную плату и заботиться о наших сотрудниках всех уровней и всех должностей. Но для решения всех проблем кадрового дефицита необходимо взаимодействие бизнеса, государства и образовательных учреждений. – С 1 января 2025 года начинается реализация новых национальных проектов. Какую работу проводит в этом направлении ЦЕМРОС? – ЦЕМРОС участвует в реализации не только вновь заявленных нацпроектов, но и действующих до этого. Вновь заявленные проекты, такие как «Семья», «Молодежь России», «Кадры», «Продолжительная и активная жизнь», являются ключевыми стратегическими направлениями, так как направлены на ключевую ценность компании – на наших сотрудников. В рамках реализации проекта «Молодежь России» 19 наших молодежных сообществ за 2024 год реализовали более 900 акций. Их инициативы активно поддерживаются руководством компании. В рамках проекта «Образование» мы два года участвуем в федеральном проекте «Профессионалитет», который помогает привлекать молодежь на рабочие специальности из среднего профессионального образования. Задействованы девять наших предприятий в восьми регионах. Ежегодно реализуется более 100 мероприятий, направленных на повышение качества жизни и на пропаганду здорового образа жизни. Направление спорта у нас является одним из ключевых – в компании организованы занятия пятью видами спорта. Уже второй год подряд проводим спартакиаду, в которой принимает участие 22 команды из 18 регионов. Это значимое спортивное событие приободряет наш командный дух. В рамках повышения качества жизни заботимся об экологическом благополучии. Не только модернизируем производство, но и проводим экологические акции: вместе с сотрудниками сажаем деревья, собираем мусор. Соратников и единомышленников вокруг таких благих целей становится все больше. Каждый из нас проявляет ответственность, внося свой маленький вклад в общую победу, в общее доброе дело. Я лично участвую в таких акциях, ведь надо не только говорить, но и делать. – Если резюмировать нашу беседу, то какие планы компания ставит в 2025 году? На что будут сделаны главные акценты? – Сложно выбрать какой-то один приоритет, для устойчивого развития компании необходимо синхронно двигаться по всем направлениям. В 2025 году продолжим все начатые инициативы, проекты по модернизации, цифровизации, импортозамещению, развитию людей. А вклад в жизнь сотрудников на наших территориях, в развитие наших предприятий и в целом компании – это вклад в развитие страны. Александр Довгало избран Председателем общего собрания Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» http://www.nsp.su/news/2025-02/23080/ Александр Довгало избран Председателем общего собрания Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» Wed, 12 Feb 2025 15:04:03 +0300 Генеральный директор Управляющей компании холдинга «Белорусская цементная компания» Александр Довгало избран Председателем общего собрания Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ».Сегодня в Москве прошло заседание общего собрания членов Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ».В ходе заседания состоялось избрание Председателя общего собрания членов Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ». Единогласно всеми российскими производителями цемента была поддержана кандидатура генерального директора Управляющей компании холдинга «Белорусская цементная компания» Александра Довгало. На заседании были рассмотрены итоги работы цементной отрасли ЕАЭС в 2024 году, утвержден Перечень целевых проектов НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» на 2025 год. Башкирия и белорусская ГК "А-100" прорабатывают проект по домостроению http://www.nsp.su/news/2025-02/23078/ Башкирия и белорусская ГК "А-100" прорабатывают проект по домостроению Wed, 12 Feb 2025 11:57:22 +0300 Башкирия и белорусская ГК "А-100" изучают перспективы реализации проекта по выпуску на территории Башкирии железобетонных конструкций, сообщил первый заместитель премьер-министра регионального правительства Башкирии Рустам Муратов."В данный момент прорабатывается вопрос по локализации производства ЖБК для крупнопанельного домостроения. Сейчас совместно с крупнейшим холдингом - компанией ООО "А-100" отрабатываем финансовые параметры проекта по локализации данного производства на территории республики Башкортостан, проводим оценку рыночной конъюнктуры жилищного строительства", - сказал Муратов на оперативном заседании республиканского правительства во вторник.Согласно данным "А-100", предприятия, входящие в группу компаний, представлены тремя стратегическими направлениями: строительство и девелопмент, реализация нефтепродуктов и сопутствующих сервисов, услуги по зарядке электромобилей.В конце 2019 года ГК стала собственником завода "Современные бетонные конструкции", стала первым коммерческим застройщиком в Белоруссии, у которого появилось собственное производство.Читайте полностью: https://www.interfax-russia.ru/volga/news/bashkiriya-i-belorusskaya-gk-a-100-prorabatyvayut-proekt-po-domostroeniyu Сотрудники ЦЕМРОСа познакомили рязанских студентов с профессией на форуме от «Профессионалитета» http://www.nsp.su/news/2025-02/23076/ Сотрудники ЦЕМРОСа познакомили рязанских студентов с профессией на форуме от «Профессионалитета» Wed, 12 Feb 2025 11:35:26 +0300 В Рязани прошел II Региональный Форум «Профессионалитет» с участием представителей Михайловцемента, Серебрянского цементного завода, управляющей компании ЦЕМРОС и инженерного центра. Заводы ЦЕМРОСа с 2022 года участвуют в федеральном проекте «Профессионалитет», направленном на развитие среднего профессионального образования. За время сотрудничества наши предприятия организовали большое количество экскурсий, практик и стажировок с опытными наставниками, предоставляя студентам возможность познакомиться с реальной производственной средой. Форум на базе Рязанского колледжа электроники собрал более 350 участников — студентов и преподавателей ссузов, представителей работодателей и амбассадоров федерального проекта. На открытии от лица всех работодателей с приветственной речью выступила руководитель направления регионального развития молодёжной политики ЦЕМРОСа Елизавета Носова. «Мы впервые зашли в проект «Профессионалитет» в 2022 году вместе с Рязанским колледжем электроники. С тех пор в реализации федерального проекта участвует 9 наших предприятий. Форум в Рязани подтвердил свою значимость как площадка для обмена опытом и идеями, а также как важный шаг на пути развития отечественного среднего профессионального образования», — отметила Елизавета. Студенты на форуме смогли открыть для себя новые вакансии на ярмарке, посетить различные мастер-классы и прийти на бизнес-завтрак, который прошел в формате живого диалога между молодежью и представителями предприятий. Экспертами от ЦЕМРОСа выступили также начальник механического управления инженерного центра Сергей Толстяков и начальник цеха помола сырья Михайловцемента Игорь Березин, которые рассказали о возможностях карьерного роста в цементной отрасли на своем примере. «Форум стал площадкой, где соединились интересы студентов, стремящихся к успешной карьере, и работодателей, ищущих талантливых и мотивированных сотрудников. Такие мероприятия помогают формировать прочную основу для подготовки нового поколения профессионалов», — пояснил Игорь Березин. В частности, благодаря профориентационным мероприятиям, которые поддерживает и проводит компания ЦЕМРОС, в прошлом году к команде Серебрянского цементного завода присоединился выпускник Рязанского колледжа электроники Никита Гудков. Никита стал сотым молодым специалистом в компании. Доля фальсификата на рынке цемента составляет 22,1% http://www.nsp.su/news/2025-02/23074/ Доля фальсификата на рынке цемента составляет 22,1% Tue, 11 Feb 2025 11:34:34 +0300 Госкомиссия по противодействию незаконному обороту промышленной продукции зафиксировала долю фальсификата на российском рынке цемента в размере 22,1%. Такой результат получен в ходе масштабного исследования документации и рынка, проведенного по инициативе НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», которым эксперты этой организации любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.Вопрос определения базовых значений доли продукции, не соответствующей обязательным требованиям, в отношении отдельных видов строительных материалов и изделий, входил в повестку заседания Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции. Оно проходило под председательством первого заместителя Председателя Правительства РФ Дениса Мантурова с участием руководителей Минпромторга, Минэкономразвития, ФНС, Россельхознадзора, Росстата, Роспатента, Росздравнадзора, Роскачества, Росстандарта, Ростехнадзора, глав субъектов РФ, а также представителей трех отраслевых некоммерческих организаций, в том числе НО «СОЮЗЦЕМЕНТ». Речь шла об отдельных видах строительных материалов и изделий, которые участвуют в эксперименте по осуществлению Росстандартом государственного контроля. Полученные результаты позволят объективно оценивать эффективность его деятельности в этой области.Исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина (на фото), рассказала на заседании госкомиссии, что доля фальсификата в отношении цемента на российском рынке в 2023 году утверждена в размере 22,1% (13,7 млн тонн). Эта цифра, рассчитанная Ассоциацией по техническому регулированию (АССТР) в ходе масштабного исследования документации и рынка, проведенного по инициативе НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», означает объем предполагаемого незаконного оборота цемента. «Добросовестные производители поддерживают восстановление госконтроля и надзора за оборотом цемента на постоянной основе и активно участвуют в проводимом эксперименте по его возвращению», — подчеркнула топ-менеджер некоммерческой организации. Дарья Мартынкина напомнила о необходимости принимать во внимание реальную угрозу жизни и здоровью граждан, которую несет поддельный цемент из-за растрескивания и последующего разрушения конструкций, возведенных с его применением. «Кроме того, незаконный оборот цемента наносит ущерб добросовестным участникам рынка и государству», — подчеркнула эксперт. Тимлюйский цементный завод подводит итоги 2024 года http://www.nsp.su/news/2025-02/23073/ Тимлюйский цементный завод подводит итоги 2024 года Tue, 11 Feb 2025 11:05:33 +0300 ООО «ТимлюйЦемент» (дочернее общество АО «ХК «Сибцем») предлагает потребителям шесть общестроительных и два специальных вида цемента. Среди знаковых объектов, на строительство которых «ТимлюйЦемент» отгружал продукцию в 2024 году, – Центр культурного развития в городе Бабушкине Кабанского района, школа на 780 мест, здания Национального музея и Верховного суда Республики Бурятия в г. Улан-Удэ, Ледовая арена в Приаргунске Забайкальского края, автомобильная дорога А-350 «Чита-Забайкальск». Кроме того, продукция предприятия применялась при возведении объектов социального и жилищного строительства в Бурятии и Забайкалье. В целях обеспечения стабильного выпуска продукции на предприятии проводятся плановые ремонты оборудования, осуществляется техническое перевооружение производства. В 2024 году в общей сложности на модернизацию и переоснащение ООО «ТимлюйЦемент» направлено 271 млн рублей. На заводе продолжается обновление автотранспортного подразделения. В 2024-м на приобретение спецтехники выделено 55,8 млн рублей. С начала года на предприятие поступили новый карьерный самосвал, тяжелый бульдозер и фронтальный погрузчик. Техника занята на разработке Таракановского карьера. «ТимлюйЦемент» продолжает модернизацию производства. В числе масштабных инвестиционных проектов, реализуемых в 2024 году, – комплексный проект по увеличению производственных мощностей. В июне 2024 года после масштабной модернизации запущена в работу сырьевая мельница № 3. Увеличение диаметра агрегата позволило повысить его производительность в 1,8 раза – с 28 до 50 тонн шлама в час. Аналогичные работы ведутся на сырьевой мельнице № 4. При этом сырьевая мельница №5 переведена на помол цемента. Работы стартовали в июне текущего года. Цементная мельница № 5 запущена в работу в октябре 2024-го. Кроме того, увеличение часовой производительности сырьевых и цементных мельниц, вращающихся печей № 1, 3, а также оптимизация работы технологического оборудования, позволило снизить потребление электроэнергии на 7,8 кВт/ч на каждую тонну выпущенной продукции. Важным событием 2024 года стало получение ООО «ТимлюйЦемент» комплексного экологического разрешения. Оно выдается на срок до семи лет. В документе указаны все экологические параметры и показатели, которые должно соблюдать предприятие. «Минувший год запомнится коллективу Тимлюйского цементного завода многими интересными событиями и значимыми достижениями. Мы завершили год, выполнив все обязательства перед потребителями, обеспечив высокое качество каждой партии продукции и своевременность отгрузок, - подчёркивает управляющий директор ООО «ТимлюйЦемент» Александр Волков. – Как и прежде, мы готовы в полной мере обеспечить стройки Бурятии и Забайкальского края высококачественными цементами». «Жесткая борьба за сотрудников продолжается»: в ЦЕМРОСе раскрыли планы по стратегическому развитию на 2025 год http://www.nsp.su/news/2025-02/23072/ «Жесткая борьба за сотрудников продолжается»: в ЦЕМРОСе раскрыли планы по стратегическому развитию на 2025 год Tue, 11 Feb 2025 11:03:54 +0300 Директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа Татьяна Пригожина рассказала о ключевых итогах 2024 года и приоритетах на 2025-й. Развитие внутренней инженерной экспертизы стало важным шагом к технологической независимости. Так, один из ключевых проектов ЦЕМРОСа в 2024 году – запуск Инженерного центра, который разрабатывает и проектирует технологическое оборудование – от узлов и агрегатов до высокотехнологичных производственных линий. Это не просто центр компетенций, а локомотив научных исследований и импортозамещения. «Чтобы все возобновить и развить все компетенции от проектирования оборудования до запуска технологической линии, необходимо решать задачи, объединившись с другими цементниками и другими отраслями. К тому же в рамках импортозамещения СОЮЗЦЕМЕНТ в партнерстве с машиностроителями России инициировал строительство экспериментальной типовой сухой линии на 1 млн тонн цемента полностью из отечественного оборудования. ЦЕМРОС готов предоставить для этого свои ресурсы, площадку и компетенции. Реализовать проект вполне возможно за 3-5 лет, но без поддержки государства не обойтись», – отмечает Татьяна Пригожина. В 2024 году компания запустила Ульяновскцемент после шестилетней консервации, создав 200 новых рабочих мест, а также подписала соглашение о строительстве завода по производству газобетонных блоков в Краснодарском крае с инвестициями в 4 млрд рублей. Еще одно значимое направление – цифровизация. В 2024 году ЦЕМРОС внедрил цифровых помощников операторов печей и цементных мельниц на пяти заводах, что позволило мониторить 15 единиц оборудования в режиме реального времени и повысить производительность. «Также для удобства клиентов внедряем цифровые инструменты. Один из них – это личный кабинет, благодаря которому можно легко и удобно заказать продукт, отследить, когда он был отгружен и где находится. Для этого внедрили систему спутникового мониторинга автотранспорта «Пилот». За 2024 год услугами личного кабинета воспользовалось более четырех тысяч наших клиентов», – добавила эксперт. Одна из ключевых проблем, с которой сталкивается вся промышленность, – дефицит кадров. В инженерных и IT-специальностях нехватка специалистов достигла 160 вакансий, несмотря на конкурентные зарплаты. «Для нас продолжается жесткая борьба за сотрудников, за все дефицитные профессии. При этом мы выстраиваем программу работы с людьми не только в компании, поскольку в самой компании бороться с кадровым голодом уже поздно. Благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» мы вовлекли в программу девять предприятий в восьми регионах, сотрудничаем с 40 ссузами и 20 вузами. За 2024 год принято 658 студентов на практику и 149 – на стажировку. Как итог – трудоустроено 120 молодых специалистов», – рассказывает Татьяна Пригожина. Еще одно важное направление – повышение качества жизни сотрудников и жителей территорий присутствия. В 2024 году компания инвестировала более 200 млн рублей в благоустройство, реализовала 200 социальных проектов и продолжает работу над улучшением условий проживания для специалистов. Подробнее о планах по стратегическому развитию ЦЕМРОСа на 2025 год читайте в интервью Татьяны Пригожиной для РБК. Компания «Домостроитель» получила льготный заем на покупку оборудования http://www.nsp.su/news/2025-02/23071/ Компания «Домостроитель» получила льготный заем на покупку оборудования Mon, 10 Feb 2025 14:47:19 +0300 В Краснодарском крае власти проводят серьезную поддержку промышленных предприятий. В регионе направят более 210 млн рублей на развитие этой отрасли. В 2025 году Экспертный совет Фонда развития промышленности Краснодарского края согласовал финансирование 4 производителей. В их число вошло и Акционерное общество "Специализированный застройщик "Домостроитель". Предприятие начало свое самостоятельное существование 1 октября 1988 года. За 35 лет от фирмы по производству панелей и различных железобетонных изделий для домостроения предприятие доросло до статуса градообразующего. Сегодня Акционерное общество "Специализированный застройщик "Домостроитель"- это крупный производственный комплекс. - Армавирская компания по производству строительных материалов направит заемные средства на покупку оборудования для изготовления тротуарной плитки, а также технологической оснастки и спецтехники, - отметил министр промышленной политики Кубани Дмитрий Хмелько. В настоящее время акционерное общество является официальным застройщиком не только на территории Краснодарского края, но и в Ростовской области. Наглядным примером деловой активности и социальной ответственности предприятия являются построенные детские сады и школы. Руководит предприятием грамотный и опытный директор, заслуженный строитель России Наталья Филоненко. Кавказцемент провел масштабную модернизацию IT-инфраструктуры http://www.nsp.su/news/2025-02/23065/ Кавказцемент провел масштабную модернизацию IT-инфраструктуры Mon, 10 Feb 2025 11:27:12 +0300 АО "Кавказцемент" (Карачаево-Черкесия, один из крупнейших производителей цемента на юге РФ, входит в "Цемрос") направил около 70 млн рублей на модернизацию ИТ-инфраструктуры, сообщает пресс-служба компании."Одним из ключевых шагов стал запуск системы "Весовой ассистент" (СОВА-система определения веса автоматическая), которая автоматизирует отгрузку цемента, исключает человеческий фактор", - говорится в сообщении.Также "Кавказцемент" провел масштабную модернизацию всей ИТ- инфраструктуры, включая обновление серверного и сетевого оборудования, линий связи, усиление защиты информационной безопасности, а также обновление рабочих мест сотрудников и офисной техники.Проведенные мероприятия составляют часть общей стратегии по цифровой трансформации предприятия, уточнили в компании.Отмечается, что в 2025 году планируется расширение функционала системы СОВА для полного контроля всех процессов на заводе, а также внедрение новых технологий в области систем компьютерного зрения и автоматизации производства.Сырьевой базой для "Кавказцемента" служит Усть-Джегутинское месторождение известняков и глин в Карачаево-Черкесии. Завод в 2004 году вошел в состав холдинга "Евроцемент груп", который в феврале 2023 года сменил название на "Цемрос"."Цемрос", согласно информации на его сайте, объединяет 18 цементных заводов, а также карьеры по добыче нерудных материалов. Предприятия компании расположены в разных регионах РФ.Читайте полностью: https://www.interfax-russia.ru/south-and-north-caucasus/news/kavkazcement-moderniziroval-it-infrastrukturu-predpriyatiya Представители ЦЕМЕНТУМ и Воскресенского колледжа провели профориентационное занятие http://www.nsp.su/news/2025-02/23064/ Представители ЦЕМЕНТУМ и Воскресенского колледжа провели профориентационное занятие для девятиклассников воскресенской школы №5 Fri, 07 Feb 2025 14:13:31 +0300 Встреча девятиклассников с сотрудниками компании и администрации Воскресенского колледжа была посвящена знакомству с профессиями, востребованными на предприятиях ЦЕМЕНТУМ. На этом профориентационном семинаре ребята узнали о возможностях построения карьерного трека «Школа–Ссуз–Предприятие». ➡️ Заместитель директора Воскресенского колледжа Елена Бутченко рассказала ребятам об особенностях поступления в этом году и дала рекомендации по выбору специальности, а менеджер по работе с учебными заведениями ЦЕМЕНТУМ Евгения Ивлиева — о деятельности компании и рабочих профессиях, требующихся на предприятиях.В заключение встречи специалист по персоналу Воскресенского промышленного кластера Олеся Татарова провела викторину с вопросами о работе представителей разных профессий на цементном производстве. 📑Ребятам очень понравилась интерактивная часть занятия, а самые быстрые и осведомленные получили призы на память. Топкинский цементный завод запустил два новых маршрута для доставки сотрудников собственным транспортом http://www.nsp.su/news/2025-02/23062/ опкинский цементный завод запустил два новых маршрута для доставки сотрудников собственным транспортом Fri, 07 Feb 2025 12:07:40 +0300 ООО «Топкинский цемент» (дочернее общество АО «ХК «Сибцем») организовало доставку на работу и обратно сотрудников предприятия, проживающих в селе Топки и поселке Знаменский. Напомним, ранее, весной 2024 года, были запущены заводские маршруты из города Топки в поселки Ключевой и Верх-Падунский. С февраля 2025-го к ним добавляются еще два направления. Для обеспечения перевозок персонала автопарк ООО «Топкинский цемент» усилен четырьмя новыми пассажирскими автобусами ГАЗель Next A69R33. Каждый из них вмещает 16 человек. Транспорт оборудован кондиционером, удобными сидениями и USB-розетками в каждом поперечном ряду. Автобусы идеально подходят как для городских перевозок, так и для междугородних рейсов. Эффективная система климат-контроля гарантирует комфортную температуру в салоне в любое время года. Транспортные средства имеют экологический класс «Евро-5». Все автобусы брендированы, украшены яркими наклейками с корпоративной символикой АО «ХК «Сибцем» и ООО «Топкинский цемент». Проезд для работников предприятия – бесплатный. «С момента организации первых маршрутов число сельских жителей в коллективе предприятия постепенно растет. Открытие новых направлений может привлечь еще желающих работать на заводе, – отмечает управляющий директор ООО «Топкинский цемент» Алексей Оспельников. – Кроме того, с февраля «Топкинский цемент» отказывается от услуг сторонней организации по доставке работников цеха «Горный», их также будут возить заводские автобусы. Тем самым будут достигнуты экономия средств предприятия и повышение надежности перевозок».