Интервью с Андреем Муравьевым, Президентом ХК "Сибирский цемент". 2007 год

Президент Холдинговой компании "Сибирский цемент" Андрей Муравьев: "Холдинг намерен производить 10 млн тонн цемента к 2011 году".

Андрей Анатольевич, как Вы оцениваете успехи холдинга по итогам 2006 года? Какие реализованные или начатые проекты считаете самыми значительными для развития холдинга?

В 2006 году мы ставили перед собой высокие производственные показатели и сумели их перевыполнить. Уже третий год подряд мы поднимаем перед собой планку все выше и выше и успешно справляемся с задачами. По итогам 2006 года холдинг произвел и отгрузил 4,4 млн тонн цемента, это на 26% больше, чем в 2005 году. По итогам прошлого года мы занимаем второе место среди цементных компаний России.

Выручка холдинга в прошлом году составила 9,64 млрд рублей, а чистая прибыль - 2,18 млрд рублей. Налоговые платежи тоже существенно выросли - более, чем на 70%, и составили 1,94 млрд рублей.

В прошлом году были начаты несколько крупных проектов. Мы провели реконструкцию действующих производств. Практически закончен капитальный ремонт технологических линий на Топкинском и Красноярском цементных заводах, на Ангарском комбинате были отремонтированы две линии. Оставшиеся мощности - две линии на Ангарском и одна на Тимлюйском заводах - будут капитально отремонтированы в этом году. На Тимлюйском же заводе мы планируем восстановить линию, не работавшую на протяжении восьми лет. Плюс полным ходом ведется строительство новой, пятой линии на Топкинском цемзаводе, которая позволит увеличить мощность предприятия на 750-800 тыс. тонн - до 3,8 млн тонн к сезону 2008 года.

Также на Красноярском цемзаводе строится "сухая" технологическая линия, куплено немецкое оборудование и ведется его монтаж с привлечением немецких специалистов. Этот проект будет запущен к 2009 году, он обеспечит дополнительно 1,2-1,4 млн тонн цемента.

Все новые мощности, кроме печи в Топках, предполагают производство "сухим" методом. И здесь мы сталкиваемся с существенной проблемой - отсутствием кадров, опытных технологов, потому что в России, за исключением трех-четырех заводов и нескольких линий, практически все производство "мокрое".

В целом к 2011 году объемы производства запланированы нами на уровне 10 млн тонн цемента.

Какова инвестиционная емкость программы развития, в каком объеме и каким образом холдинг планирует привлекать средства?

Это можно посчитать. Красноярский цемзавод (строительство "сухой" линии) - 4 млрд рублей, Яшкинский (строительство "сухой" линии) - около 5,4 млрд рублей, Топкинский (строительство пятой печи) - 1,3 млрд рублей, и Казахстан (строительство завода) - приблизительно - 5,25 млрд рублей. Помимо этого мы не забываем про капитальные ремонты на действующих производствах. Финпрограмма по плановым ремонтам и реконструкции, c учетом выше обозначенных проектов в Красноярске и Топках, в 2007 году предполагает 4,8 млрд рублей инвестиций.

На сегодняшний день средства выделяются на реконструкцию в Красноярске. На Топкинском цементе строительство печи будет осуществляться также за счет собственных средств. В Казахстан помимо собственных средств будут привлечены средства западных банков.

В этом году мы планируем разместить второй облигационный заем, но пока мы еще не решили, будет ли это российский рублевый заем или евробонды. Если будет рублевый, то на 3 млрд рублей ориентировочно, если евробонды - $150 млн. Выпуск планируем в конце лета - начале осени.

Будет ли компания проводить IPO? Какие параметры размещения рассматриваются?

IPO - это не самоцель, а всего лишь один из способов привлечь финансовые ресурсы, причем не самый дешевый. И пока у компании имеются другие источники финансирования, мы будем использовать их. Исходя из нашего пятилетнего плана развития, IPO понадобится в октябре - ноябре 2008 года для финансирования дальнейшего роста компании. Площадки для размещения, конечно, будут РТС и ММВБ, если они к тому времени не объединятся. Возможно, будет использована площадка Лондонской биржи для размещения ADR (депозитарных расписок). О размере говорить пока рано, но это будет не менее 20% капитала компании.

Каковы интересы холдинга по освоению новых сырьевых участков, в частности, какое решение принято по участку известняков "Комлев камень" в Томской области? На какие сырьевые месторождения холдинг намерен претендовать в этом году?

Сырьевая база на действующих производствах абсолютно отвечает требованиям, но мы всегда рассматриваем новые месторождения. Что касается "Комлева камня", то, во-первых, участок достаточно отдален от энергетической и транспортной инфраструктуры. Во-вторых, это месторождение изначально не было разведано для производства цемента, это был щебеночно-гравийный карьер. Там существует проблема закарстованности известняка, то есть, оно не идеально для производства цемента. По этим и некоторым другим причинам участок для нас не представляет интереса.

В Казахстане, в Джамбульской области нами приобретена сырьевая база. Там уже сделана горизонтальная планировка, приступили к проектным работам. В данный момент в Германии проводятся промышленные испытания сырья с целью уточнения марочности цемента, разработки оптимального химсостава. И, соответственно этому, позднее будет подбираться оборудование. Предполагаем, что стадия проектирования займет порядка 8 месяцев. В целом строительство завода мы планируем завершить через 3-3,5 года. Многое будет зависеть от того, насколько эффективно будут работать местные казахские проектировщики в Казахстане.

Ожидаем летом аукцион по сырьевому участку в Яшкино. Сейчас мы готовим строительную площадку на недействующем Яшкинском цемзаводе. Оформили в собственность железнодорожные подъездные пути, земли, карьер. Если мы выиграем аукцион, сразу приступим к проектированию (оно займет около 7- 8 месяцев). И затем - к строительству. Яшкинский завод прибавит еще 1,5 млн тонн цемента к общему объему производства. Хочу заметить, что в течение двух последних лет мы решаем социальные проблемы старого завода. Мы не только выплачиваем заработную плату, но и стараемся сохранять стабильную социальную ситуацию в поселке. Другими словами, инвестирование уже идет полным ходом. И, надо сказать, что экономически для нас Яшкинский проект выглядит интереснее казахстанского.

Андрей Анатольевич, как, на Ваш взгляд, будет развиваться сибирский рынок стройматериалов в ближайшее время и среднесрочной перспективе? Каковы планы компании в связи с прогнозами по созданию (и приобретению) новых активов в этом году?

По нашим прогнозам, в ближайшие 5-7 лет в России и, в том числе, в Сибири появится достаточно новых цементных заводов, произойдет насыщение рынка и стабилизация цен на цемент. Производство цемента в СФО к 2010 году составит более 12 млн тонн, а в 2011 году - около 15 млн тонн. Поэтому мы активно развиваем производство строительных материалов на основе цемента. Сегодня мы не видим адекватных предложений по продаже действующих цементных активов. Да и при существующих ценах на действующие цементные заводы с износом оборудования до 80%, гораздо выгоднее построить новый завод. Сегодня мы стараемся сконцентрировать денежные средства, собственные и привлеченные, на развитии цементных заводов.

Урегулирован ли корпоративный конфликт на ОАО "Ангарскцемент"?

На сегодняшний день мы существенно сблизили наши позиции и мировое соглашение, возможно, будет подписано. Основные моменты между нами обсуждены.

Социальные обязательства холдинга - инвестиции или убытки?

Социальные обязательства - это, безусловно, инвестиции в людей. Все, что мы делаем - делаем не для "галочки". Днями к нам приезжали партнеры из Германии, мы провели их по Топкинскому цементному заводу, и у них были нормальные ощущения - да, старый способ производства, но выглядит все очень хорошо, чисто. Когда же им показали наши бассейн, столовые, профилакторий, лыжную базу - они были просто в восторге. Такого, сказали они, за границей просто нет. Немногие компании, и не только цементные, такой мощной социальной инфраструктуры не имеют. Да, безусловно, это расходы. Но то, что не видно в себестоимости продукции - а это очень важно! - это отношение людей к труду и уверенность в завтрашнем дне, а это - неоценимо.

Источник: "Интерфакс"